“破爛王”的蝶變之路——記徐州市“最美退役軍人”陳順慶
發(fā)布時間：2023-02-20
來源：退役軍人事務部
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初次見到陳順慶，是在江蘇省徐州市三環(huán)北路一個老舊的辦公室里。2003年退役后，陳順慶先后在企業(yè)務工、做廢品回收，直到成立了年上繳利稅360多萬元的徐州順豐鋼結構工程有限公司。
蟄伏
2003年3月，已經40歲的陳順慶達到了中校正營級的最高服役年限，他選擇了自主擇業(yè)。由于創(chuàng)業(yè)資金不足，陳順慶到了一家純凈水公司任職，從基層崗位做起，每天統(tǒng)計全市30多個站點的純凈水銷售量，除去人力和其他費用，核算出企業(yè)的運營成本。此后的幾個月，陳順慶換了幾次崗，終于摸清了企業(yè)的經營架構和運營模式。他還充分利用自己的人脈資源，幫助公司拓展業(yè)務。然而，市場打開之后，他卻收到了人力資源部門的辭退通知書。原來，企業(yè)追求利益最大化，看他的工資到了頂端，不想再支付巨額的勞務工資。換上新人，一年可以節(jié)約不少資金。
陳順慶再次走上求職之路。來到一個礦山設備科技公司擔任辦公室主任，常年在外出差，跑遍了河北、山東、山西和本省的各個煤礦企業(yè)。隨后，他還幫助親友經營一家超市。雖然有了一些業(yè)績，但陳順慶總覺得，自己的心沒有找到真正的安放之地，他又毅然辭了職。
成為“破爛王”
決定創(chuàng)業(yè)的陳順慶開始尋找合適的項目，偶遇自己的戰(zhàn)友，建議他去做廢品回收。“老連長，做廢品回收零風險，但苦累臟，就看你能不能吃苦。具體怎么干，我可以教你。”陳順慶想了想說：“我一個農家子弟，什么苦沒吃過，什么苦不能吃啊！說干咱就干。”妻子第一個站出來反對：“退役前，你是中校軍官，現(xiàn)在怎么能去做這個？”陳順慶是個執(zhí)著的人，不顧家人反對，他開始一門心思去學習廢品回收。
此時，他手里已經有10萬元的啟動資金。在另外一個戰(zhàn)友的幫助下，他來到徐州城東北郊下淀鄉(xiāng)楊莊村的路邊找了一個約10畝地的廢棄院落，每月租金100元，逐年遞增。這里地處交通要道，人來車往，很適合做廢品回收。在戰(zhàn)友的指導下，陳順慶從零做起，事事親力親為，蹬著三輪車跑遍了周邊的廠礦、企業(yè)，收購酒瓶、塑料、碎玻璃等雜品。陳順慶的廢品生意逐漸好轉起來，幾乎每天有幾車廢舊物資發(fā)往外地。
在廢品回收站，陳順慶經歷了很多。有的人指著他的鼻子說：“你現(xiàn)在就是一個收破爛的。”參加婚禮時，幾個人嫌他身上有味道，躲得遠遠的，不愿意跟他坐在一桌吃飯。陳順慶很坦然：“我靠自己的勞動和雙手吃飯，不偷不搶，一點也不丟人。”三年的“破爛王”生涯，陳順慶積累了創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
從外行到內行
隨著城市化進程的推進，陳順慶租用的房子列入拆遷計劃，他開始考慮轉行。親戚開了一家從事夾芯板、彩鋼板生產的企業(yè)，邀請陳順慶加入。他先后擔任車間主任、公司法人等職務，還要兼職會計、炊事員等雜活，全年無休。
然而，就在企業(yè)即將步入正軌的時候，3個股東的經營理念發(fā)生了沖突，一個說可以墊資生產，允許購買企業(yè)賒賬；一個認為企業(yè)利潤低，產品質量可以差一點。這都讓陳順慶無法接受，3個人只得分道揚鑣。陳順慶撤出自己投資的那一股，一切又從零開始。
冷靜思考之后，他決定重起爐灶。他在徐州城北租賃了4000多平方米的廠房，高薪聘請了業(yè)務骨干，嚴把質量關。畢竟是傾注了自己半生心血的企業(yè)，他每天早出晚歸，一個人要干五六個人的活，硬是靠一股韌勁，從競爭激烈的彩鋼板行業(yè)闖出了一番天地。目前，企業(yè)員工有20多人。陳順慶以誠信經營為本，嚴格按規(guī)定納稅。“咱是退役軍人，可不能給部隊丟臉。”
前幾天，一個與陳順慶從未謀面的企業(yè)負責人，將一個500萬的訂單直接給了他，說道：“10年前購買的彩鋼板，現(xiàn)在還跟新的一樣，我不相信你，相信誰？”
疫情期間，陳順慶帶頭交納特殊黨費。近60歲的他，與其他黨員一起進行志愿服務。對于遇到困難的群眾，他都慷慨解囊。2019年，陳順慶被評為徐州市“最美退役軍人”。
“向前看，不要怕。向后看，不要悔。”這是陳順慶送給自己的話。也正是這話里的堅韌，陪伴著他，一路走過了“破爛王”的蝶變之路。
