時光飛逝,距離公司戰略調整組織改革啟動近一月時間,4月12日上午,公司召開戰略調整組織改革分工部署大會,董事長閔照學及管理層出席會議,會議由總經理朱興剛主持,公司全體員工參加。
總經理朱興剛總結了自3月15日戰略調整組織改革以來的工作和變化,介紹了為推進公司戰略改革和調整而引入億興團隊的新同事,同時對戰略調整組織改革后的公司架構和人員分工進行介紹。朱總強調,業務是公司發展的基石,業務團隊分配遵循一切有利于業務發展,提升工作效率的原則。
隨后,近期入職的8名新員工分別做自我介紹,入職的新員工紛紛表示感受到公司簡單、真誠、積極、團結的團隊氛圍,也看到了公司未來良好的發展前景,希望在公司的平臺上努力奮斗,共創億興美好明天!
董事長閔照學做總結講話。閔總強調了此次公司戰略調整組織改革的必要性和決心。公司發展到今天,內部挑戰與外部機遇并存,戰略調整組織改革勢在必行。公司以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣,決心將戰略調整組織改革進行到底,練內功,樹形象,完善組織制度,流程標準化,流程化,完善品牌形象和產品體系。改革是陣痛的過程,相信此次改革必將為公司的發展注入活力和動力,提升團隊的整體素質和凝聚力,員工與公司共享發展成果!